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007讲:胡萝卜加大棒 ——X—Y理论

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91 / 100门课程   183章节 套餐价:¥198.00
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  X理论对人性的假设是唯利是图,认为人们有消极的工作源动力,强调用压力来提高效率;而Y理论对人性假设是积极主动,认为人们有积极的工作源动力,强调用激励来提高效率;超Y理论认为有“复杂人”存在,具体是消极的还是积极的,要看情况而定,马斯洛需求理论,双因素理论都是关于激励的;而划出红线,提高要求,赏罚严明是关于压力的方法。


  作为店长、区经、老板,应如何将理论应用到员工管理中呢?